丸久はこれまで何度も大きな変革をしてきました。お客様から必要とされる企業であり続けるために。
会社設立当初は肌着メーカー。
そこから子供服中心のアウトウェアメーカーに転換。
しかし、理想を追うには更なる武器が必要でした。
2010年、バングラデシュに一貫生産工場を設立し、
生地から最終製品まで自前で服作りができるインフラが完成。
企画力に開発力が加わり、提供価値が一気に拡大。
メンズ・レディース領域も含め、日々新しい商品づくりに
挑戦し続けています。
かつて部門間は情報が分断されていました。
しかしITを活用した、情報やナレッジの「可視化」によって
部門間の壁は一気に低くなりました。
誰もが声を掛け合い、ノウハウや成果を共有し、
困ったら誰かが必ず助けてくれる。
「チームで価値を生み出す」文化が、丸久の推進力です。
トップダウンから、
社員が自ら挑戦し、意思を持って動く組織へ。
手を挙げた人にこそ、
裁量とチャンスが回ってくる。
失敗を恐れず、挑戦が讃えられる。
それが丸久が目指す「企業」の姿です。
会社設立当初は肌着メーカー。
そこから子供服中心のアウトウェアメーカーに転換。
しかし、理想を追うには更なる武器が必要でした。
2010年、バングラデシュに一貫生産工場を設立し、
生地から最終製品まで自前で服作りができるインフラが完成。
企画力に開発力が加わり、提供価値が一気に拡大。
メンズ・レディース領域も含め、日々新しい商品づくりに挑戦し続けています。
かつて部門間は情報が分断されていました。
しかしITを活用した、情報やナレッジの「可視化」によって部門間の壁は一気に低くなりました。
誰もが声を掛け合い、ノウハウや成果を共有し、
困ったら誰かが必ず助けてくれる。
「チームで価値を生み出す」文化が、丸久の推進力です。
トップダウンから、
社員が自ら挑戦し、意思を持って動く組織へ。
手を挙げた人にこそ、
裁量とチャンスが回ってくる。
失敗を恐れず、挑戦が讃えられる。
それが丸久が目指す「企業」の姿です。
丸久は、服づくりに関するプロセスを一気通貫で動かせるアパレルメーカーです。
単純に商品を仕入れて売るのではなく、安心と信頼を付加価値にして商品を提供できる企業です。
私達は環境に配慮した商品開発や生産活動は勿論のこと、
特に繋がりの強いバングラデシュとの文化交流や社会貢献活動に注力しています。
OUR SUSTAINABILITY ACTIVITIES
サステナビリティ活動を見る